{"id":631,"date":"2025-06-28T16:05:08","date_gmt":"2025-06-28T14:05:08","guid":{"rendered":"https:\/\/asosor.org\/?p=631"},"modified":"2025-07-03T19:02:36","modified_gmt":"2025-07-03T17:02:36","slug":"odrzivost-u-poslovanju-trend-obaveza-ili-konkurentska-prednost","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asosor.org\/en\/odrzivost-u-poslovanju-trend-obaveza-ili-konkurentska-prednost\/","title":{"rendered":"Odr\u017eivost u poslovanju: trend, obaveza ili konkurentska prednost?"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">U savremenom poslovnom okru\u017eenju, koncept odr\u017eivosti postao je mnogo vi\u0161e od trenda \u2013 on je <strong>strate\u0161ki imperativ<\/strong>. <strong>ESG (Environmental, Social, Governance) faktori danas su merilo uspeha i odgovornosti kompanija. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ipak, su\u0161tinska primena ESG principa \u010desto ostaje u senci formalnog pristupa, \u0161to izaziva zabrinutost oko autenti\u010dnosti odr\u017eivih inicijativa. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Od forme ka su\u0161tini <\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mnoge kompanije u regionu ESG tuma\u010de kao <strong>obavezu koju treba ispuniti na papiru<\/strong>. Umesto da ove standarde integri\u0161u u svoj poslovni model, fokusiraju se na izve\u0161tavanje koje zadovoljava formu. Ovakav pristup \u010desto vodi ka pojavi <em><strong>greenwashinga<\/strong><\/em>, ali i sve \u010de\u0161\u0107e \u2013 <em><strong>socialwashinga<\/strong><\/em>. U ovom drugom slu\u010daju, kompanije isti\u010du svoje navodne dru\u0161tveno odgovorne aktivnosti, dok su\u0161tinski ne doprinose re\u0161avanju va\u017enih dru\u0161tvenih problema, poput radnih prava, jednakosti i etike. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/asosor.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/5257052-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-634\" srcset=\"https:\/\/asosor.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/5257052-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/asosor.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/5257052-300x200.jpg 300w, https:\/\/asosor.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/5257052-768x512.jpg 768w, https:\/\/asosor.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/5257052-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/asosor.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/5257052-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/asosor.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/5257052-18x12.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">ESG kao konkurentska prednost<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uprkos ovim izazovima, ESG mo\u017ee doneti stvarne koristi. Kompanije koje zaista usvajaju ESG principe bele\u017ee <strong>ve\u0107u lojalnost potro\u0161a\u010da, privla\u010de kvalitetnije kadrove i lak\u0161e pristupaju kapitalu<\/strong>. Investitori, posebno iz EU i SAD, sve vi\u0161e insistiraju na <strong>transparentnosti i odgovornosti<\/strong>, \u0161to ESG \u010dini nezaobilaznim alatom za dugoro\u010dnu odr\u017eivost. Evropski okvir i fleksibilniji pristup Evropska unija je donekle ubla\u017eila pristup uvo\u0111enju ESG regulative, prepoznaju\u0107i da mnoge kompanije, naro\u010dito u zemljama u razvoju, jo\u0161 nisu dovoljno spremne. Umesto rigorozne primene za sve, <strong>EU omogu\u0107ava fazu prilago\u0111avanja<\/strong>, ostavljaju\u0107i prostor za fleksibilnije tuma\u010denje pojedinih ESG obaveza sa regulatornim zahtevom za izve\u0161tavanjem samo za kompanije sa vi\u0161e od 1.000 zaposlenih \u0161to uti\u010de na smanjenje transparentnosti u izuzetno zna\u010dajnom, preostalom delu privredog sistema.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Izazovi i potencijal za napredak<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Najve\u0107i izazov ostaje u razlici izme\u0111u onoga \u0161to kompanije prikazuju i onoga \u0161to zaista rade. <\/strong>ESG nije PR alat, ve\u0107 sredstvo za dubinsku transformaciju poslovanja. Zato je neophodno<strong> medjusektorsko povezivanje, edukacija, ja\u010danje regulatornog okvira i ulaganje u internu infrastrukturu <\/strong>kako bi odr\u017eivost postala deo privrednog DNK, a ne samo deo izve\u0161taja. Odr\u017eivost kroz ESG pristup mo\u017ee biti sna\u017ean pokreta\u010d promena \u2013 ako se primenjuje autenti\u010dno. Su\u0161tinski, a ne formalni ESG pristup donosi koristi celokupnom dru\u0161tvu i \u017eivotnoj sredini, ali i samim kompanijama kroz <strong>stabilnost, reputaciju i konkurentnost<\/strong>. U vremenu kada potro\u0161a\u010di, regulatori i investitori tra\u017ee transparentnost i odgovornost, <strong>odr\u017eivost vi\u0161e nije opcija \u2013 ona je neophodnost<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-small-font-size wp-block-paragraph\"><em>\u201eOvaj materijal objavljen je uz finansijsku pomo\u0107 Evropske unije. Za njegovu sadr\u017einu odgovorna je isklju\u010divo Asocijacija za saradnju i odr\u017eivi razvoj i ona nu\u017eno ne odra\u017eava stavove Evropske unije. Projekat se realizuje u okviru projekta \u201eEU Resurs centar za civilno dru\u0161tvo u Srbiji\u201c koji Beogradska otvorena \u0161kola sprovodi u partnerstvu s organizacijama civilnog dru\u0161tva: Novosadska novinarska \u0161kola, ENECA, U\u017ei\u010dki centar za prava deteta, Nova planska praksa, Sigurne staze, Mladi poljoprivrednici Srbije i me\u0111unarodnim partnerom, fondacijom Fridrih Ebert (Friedrich Ebert Stiftung). Projekat je podr\u017ean od strane Evropske unije i bi\u0107e realizovan u periodu od 2023. do 2026. godine.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>U savremenom poslovnom okru\u017eenju, koncept odr\u017eivosti postao je mnogo vi\u0161e od trenda \u2013 on je strate\u0161ki imperativ. ESG (Environmental, Social, Governance) faktori danas su merilo uspeha i odgovornosti kompanija. <\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":652,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-631","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-blog"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/asosor.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/631","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/asosor.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/asosor.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asosor.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asosor.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=631"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/asosor.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/631\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":644,"href":"https:\/\/asosor.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/631\/revisions\/644"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asosor.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/652"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/asosor.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=631"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/asosor.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=631"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/asosor.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=631"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}